考核IT公司技术测试岗位细节

在众多的公司员工绩效考核中，带有技术核心的岗位通常在人力资源管理中不知如何考核，本策划管理机构根据合作企业的HR管理经验，就IT公司技术测试岗位工作基本考核范围内容进行阐述，以便于相关企业进行参考。

按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成

搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。

执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。

进行BUG验证根据测试结果，与开发部门反复沟通测试情况，督促开发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能

编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见

反正我们在做任何事情前，都要有充分的准备，机会是给有准备的人的，电话销售也不例外，我们要谈成一个客户，就必须要做好充分的准备工作。我在这里归纳为：一看、二搜、三想、四记。对于第二次及以上给客户通电话，就没有这么复杂了，一般看看上次说了什么，这次该给他们讲什么。

根据项目特点，开发合适测试工具或自动化解决方案，提高测试效率，参与程序架构和代码的评审工作，并提出改进意见， 设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 ，与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通。保证项目质量和进度

负责测试计划编写，测试用例设计，测试执行和报告，编写必要的测试工具。

接受测试任务，进行需求分析；按照测试计划搭建测试环境，并保证测试环境的可靠性；

按照测试计划编写测试用例，保证测试用例合理有效；

按照测试用例执行测试，及时发现缺陷，并使用工具进行管理缺陷；编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成；

参与审核其他测试技术工程师的测试用例和报告；负责组织对产品进行压力测试（压力测试方向适用）；

我觉得推销是营销的一个重要部分，因为任何人都要沟通，需要一个很好的沟通技巧，在产品营销策略中，推销虽然只是下面的一个部分，但如果客户对你的感觉不是很好的话也是不会购买的，所以我觉得做好了推销就学会了会生意，一般很会做生意的人都是很会推销的人。